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　　為深入推進培訓機制升級，進一步強化培訓實效性、激活基層班組培訓中的能動性，持續提升一線員工業務水平，日前，安慶港華先后組織召開兩場班組培訓新模式啟動交流會，裴曉斌副總到會并做主題分享，生產調度部及管網運行部管理人員及技術崗位員工分批參加交流會。

　　啟動會重點圍繞各部門當前員工知識技能掌握情況、基層培訓狀況等進行了交流與探討，并就部門內培訓中存在的形式單一、實效性不高、員工知識掌握不佳等短板，分別提出響應培訓升級方案。一是構建需求導向的培訓庫。將由部門主導、人企部和風險管理部配合，依照各崗位的素能要求，再次梳理員工所需掌握的燃氣安全需知、制度規章、操作流程、專業知識等內容，完善培訓課程體系。二是培訓管理閉環。要求各組別在根據崗位及生產特性制定相適應的培訓計劃后，堅持一周一培、一周一考，并定期反饋、實時調整，形成培訓管理閉環。三是創新培訓形式。緊扣培訓實用性，打破常規思維慣性，將班組討論會、現場教練培訓、傳幫帶等互動性強的教授方式有機融合進培訓中。

　　本輪新模式培訓將進一步打破以培訓學時為考核重點的傳統培訓管理形式，立足崗位實際培訓需求，以加快提升培訓考核的計劃性、針對性、即時性、實用性為導向，徹底激活班組這一培訓基層單元，真正做到干什么、學什么、缺什么、補什么。