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排查活動本著“橫到邊、縱到底，不留死角，查出的隱患和問題要及時落實整改”的原則，成立以總經理為組長的排查領導小組，以部門周自查、安全風險部門督查、分管領導抽查及總經理巡查交叉實施為手段，組織對燃氣工程、第三方施工工地安全管理，燃氣場站生產設施、消防用電設施安全運行狀況，客戶用氣安全，重要崗位值守，氣源調度、監控及應急搶修搶險及應急預案可操作性等情況進行全面排查。

8日，公司召開安全生產專題會議，董事長對“春節”、“兩會”安全生產工作提出了三項具體要求，一是全面落實中央、省市和建委關于安全生產會議精神，高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產的紅線意識和底線意識。二是切實執行節日期間崗位責任制，嚴禁當班期間無故脫崗離崗行為，要保持通訊24小時暢通，遇有突發事件或重要緊急情況第一時間報告并及時采取措施妥善應對。三是認真部署安全隱患排查治理工作，創新安全檢查的新視角新思維，不斷延伸檢查范圍，發現隱患及時排除。