11月8日，安慶水務(wù)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钴姡h委委員萬(wàn)勇率隊(duì)至安慶港華對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)地考察與交流學(xué)習(xí)。公司黨委委員、副總經(jīng)理裴曉斌及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了交流活動(dòng)。
交流會(huì)上，雙方圍繞工程建設(shè)管理的多個(gè)核心議題展開(kāi)了熱烈而深入的討論。安全管理方面，雙方探討了如何構(gòu)建更加完善的安全管理體系，確保工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)維的全過(guò)程安全;質(zhì)量管理上，雙方分享了各自在質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及質(zhì)量驗(yàn)收等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措;班組管理議題中，雙方就如何提升班組執(zhí)行力、激發(fā)員工潛能及制定不合格勞務(wù)班組退出機(jī)制等進(jìn)行了深入探討;市場(chǎng)開(kāi)拓方面，雙方就市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了交流分析，分享了外部工程市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)踐心得;此外，在管材選用這一技術(shù)細(xì)節(jié)上，雙方也進(jìn)行了細(xì)致入微的交流，旨在提升工程質(zhì)量和安全性。
通過(guò)此次面對(duì)面的交流，雙方不僅探討了工程建設(shè)管理過(guò)程中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，還分享交流了對(duì)方在管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。安慶港華將以此次交流為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)成果，積極吸收并轉(zhuǎn)化安慶水務(wù)集團(tuán)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化自身的管理體系和工作方法。未來(lái)，安慶港華將秉持開(kāi)放合作的原則，與安慶水務(wù)集團(tuán)公司等優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)深化交流合作，共同探索工程建設(shè)管理的新路徑、新方法，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
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